Wir unterstützen zukunftsfähige Hochleistungsorganisationen

Einige Teammitglieder vom IAPO Kompetenznetzwerk als Gruppenbild

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21.08.2024 | 16:00 | Ballhaus Hilbersdorf
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Den Wandel mit exzellenter Führung und Zusammenarbeit meistern.



Exzellente Zusammenarbeit - organisationsintern, mit Kunden und deren Kunden, mit Lieferanten und deren Lieferanten, im regionalen Engagement 

In schwierigen Zeiten suchen manche Unternehmen Lösungen in der klassischen Kostenoptimierung. Andere bewältigen kritische Situationen mit dem gesamten Team, nutzen alle Potenziale, erproben neue Formen der Zusammenarbeit und werden zukunftsfähige Hochleister 2.0. Wenn Zukunftsfähigkeit über die Existenz eines Unternehmens entscheidet, dann ist …

Beispiel 1

Information wichtiger
als Geld.

Beispiel 2

Wissen wichtiger
als Energie, Zeit … 

Beispiel 4

Selbstorganisation
wichtiger als Macht.

Lernen wichtiger
als Best Practices.

Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens weiterzuentwickeln, ist eine Führungsaufgabe mit hohem Anspruch. 

Es braucht Formen der Selbstorganisation, die es Menschen ermöglichen, sich selbst zur Hochleistung zu führen.

Hochleistungsorganisationen

Hochleistungsorganisationen in Wirtschaft und Verwaltung funktionieren wie Kooperationsarenen mit klar verteilten Rollen und optimaler Kommunikation. Jede/r handelt verantwortungsvoll, trifft gute Entscheidungen mit Blick auf die gemeinsam vereinbarten Ziele. Gegenseitige Unterstützung ist normal, auch wenn's knifflig wird. "Opferkultur“ und Schuldzuweisung wurden als nicht hilfreich abgewählt. Es geht um das gemeinsame Ergebnis. Teamgeist zieht, notfalls aus der Sackgasse. Was verbessert werden muss, wird umgehend getan. Neues wird erprobt und bei Erfolg beibehalten. Jede/jeder hat ein erfüllendes Tagwerk. Die gemeinsame Vision, gemeinsame Werte bieten eine wichtige Orientierung.


Ist das utopisch? Welche Formen der Zusammenarbeit sind zukünftig erfolgversprechend? Unternehmen müssen die Gleichzeitigkeit aktueller und kommender Krisen überleben! Es wird nicht mehr so, wie es war. 

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